経営改善に向けた伴走型コンサルティングの活用費を支援します。救急医療等で重要な役割を担う病院の現場改善と経営力強化を後押しします。
物価高騰等の影響で厳しい経営環境にある病院のうち、救急医療などで重要な役割を担い、早期の経営改善が必要な病院に対して、伴走型コンサルティングの活用費を補助する制度です。現状分析、対応策の検討、実行までを一貫して支援する取組に要する経費が対象です。病院ごとの実情に沿った経営改善や組織文化の変革を促し、経営力の強化を図ります。
救急患者の受入れや高度な医療提供を担いながら、純損失の継続や職員給与・賞与の削減などにより、早期の経営改善を進めたい病院に向いています。院長または理事長を責任者とする経営改革チームを組み、外部の知見を取り入れて現場と一体で改善を進める取組が対象です。
補助対象者は、事業の実施にあたり、院長または理事長を責任者とした経営改革チームを設置し、事業期間中は少なくとも概ね週1回以上に相当する日数、委託先職員が現地で経営改革チームとともに活動する必要があります。県が実施する経営改善セミナーへの参加、中間報告、成果報告会での報告、事業完了後の経過報告も求められます。
病院経営の現状分析、対応策の検討、実行までを伴走型で支援するコンサルティングの活用が対象です。
補助対象経費は、伴走型コンサルティング業務に係る委託費です。外部専門家の旅費・宿泊費や、分析に係るシステム利用料も含まれます。交付決定は、提出された事前審査申請書の内容に基づくヒアリング審査を経て決定されます。申請は募集期間内に提出する必要があり、予算額に達した場合は受付が締め切られます。
2026年08月07日 〜 2026年12月25日
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