補助金フラッシュ
補助金の無料相談
  • 補助金を検索
補助金の無料相談
補助金フラッシュ

AIで見つかる、使える補助金。

東京都中央区銀座1丁目12番4号 N&E BLD.6F

メニュー

  • トップページ
  • 補助金を検索
  • 補助金・助成金・給付金をカテゴリから探す
  • 補助金・助成金・給付金の解説ガイド
  • お役立ちコラム
  • 調査レポート
  • プレミアムプラン
  • 補助金の無料相談

会社情報

  • Franca AI
  • 会社概要
運営会社プライバシーポリシー利用規約相談受付規約編集方針編集部特定商取引法に基づく表記

© 2026 Franca AI Inc. All rights reserved.

  1. ホーム
  2. >お役立ちコラム
  3. >経営・労務
  4. >事業承継せずに廃業するとどうなる? 必要な手続きと従業員・顧客・取引先への影響

ブログ|経営・労務

事業承継せずに廃業するとどうなる? 必要な手続きと従業員・顧客・取引先への影響

事業承継せずに廃業するときの進め方が分かります。代表者の死亡後も会社がすぐ消えない理由から、必要な手続き、従業員、顧客、取引先への影響、初動の順番まで整理しました。

補助金フラッシュ 士業編集部公開日: 2026年3月27日
シェアX(Twitter)で共有Facebookで共有LINEで共有

目次

  • 代表者が亡くなった場合、どうなるか?
  • 廃業時にまずすべきこと
  • 従業員や顧客、取引先への影響
  • 廃業で必要な手続き
  • 廃業時の流れまとめ
補助金フラッシュ 事業計画

会社を作るより、会社を閉じるほうがはるかに手間がかかります。特に後継者がいないまま代表者が亡くなると、営業は止まっても法人はすぐ消えません。
先に押さえたいのは、清算人を決めて、契約と届出を順番に止めることです。そこを外すと、従業員対応も、顧客説明も、取引先との精算も前に進まなくなります。
読み終える頃には、廃業時に何を誰の順で進めるべきかが見えてきます。

目次

  • ●代表者が亡くなった場合、どうなるか?
  • 解散の決議がない限り、法人格は残る
  • 最短でも数週間では終わらない理由
  • ●廃業時にまずすべきこと
  • 会社を動かす人を確保する
  • 誰も動けないときは、裁判所に申し立てを行う
  • ●従業員や顧客、取引先への影響
  • 従業員の雇用終了と保険の手続きが必要
  • 顧客と取引先は、契約停止と債権回収の順番が重要
  • ●廃業で必要な手続き
  • 株式会社の場合
  • 税務、社会保険、雇用保険は別々に締める
  • ●廃業時の流れまとめ
  • 一週間で確認したい順番
  • 法人と個人は別でも、保証は別枠で見る
事業承継せずに廃業するとどうなる? 必要な手続きと従業員・顧客・取引先への影響

代表者が亡くなった場合、どうなるか?

解散の決議がない限り、法人格は残る

代表者が亡くなっても、株式会社がその時点で自動的に消えるわけではありません。会社法上、会社を終わらせるには解散の原因が生じ、その後に清算の手続きへ進む必要があります。

東京地方裁判所の案内でも、株式会社は解散した後に清算を行い、清算人(会社をたたむ手続きを進める人)がその事務を進める前提で説明されています。12

ここで混同しやすいのが、営業を止めた会社と、法的に終わった会社の違いです。現場では、代表者が亡くなった時点で実質的に動けなくなることがあります。

それでも登記上は会社が残っているため、契約内容によっては家賃、リース料、会費、各種の定期請求や更新案内が続くことがあります。相手先から見ると、会社が残っている以上、まずは通常の相手として連絡するしかないからです。12

最短でも数週間では終わらない理由

意外に知られていませんが、法務省が公開している清算結了登記の書式には、清算人の就任後2か月以内に清算が終わることはないと明記されています。

理由は、債権者保護のための公告や催告の期間が必要だからです。中小企業基盤整備機構が運営するJ-Net21でも、株式会社の解散と清算は最短でも2か月半程度、長ければ2年から3年かかることがあると案内しています。34

つまり、事業承継をしないと決めても、1か月で自動的に閉じる仕組みにはなりにくいのです。会社には取引先への支払い、売掛金の回収、残った資産の整理という順番があります。途中を飛ばしてすぐ消してしまうと、債権者も顧客も、誰に何を請求し、どこまで履行を求められるのか分からなくなります。

ここまでで分かるのは、廃業の難しさは感情の問題ではなく、法的な整理の順番にあるということです。4

廃業時にまずすべきこと

会社を動かす人を確保する

廃業で最初に詰まりやすいのは、何を出すかより、誰が会社名義で動けるのかです。解散後の会社は清算人が動かします。

東京地方裁判所の案内では、清算人は定款で定めた人、株主総会で選んだ人、どちらもなければ取締役が就く流れで説明されています。2

ただし、一人社長の会社では、代表者の死亡と同時にこの流れが止まりやすくなります。株主が誰か、ほかに取締役が残っているか、定款に清算人の定めがあるかで動ける範囲が変わるからです。遺族が当然に代表者になるわけではありません。

まずは定款、株主名簿、登記事項証明書、会社実印、通帳、主要契約書を集め、会社として意思決定できる人がいるかを確認する必要があります。12

誰も動けないときは、裁判所に申し立てを行う

取締役が誰もいない、株主総会も開けない、会社名義で何も手続きできない。こうした場合は、裁判所に一時取締役や仮役員の選任を申し立てる方法があります。

大阪地方裁判所の案内では、利害関係人として債権者、従業員、株主などが申立人になり得ることや、報酬の予納が必要になる場合があることも示されています。5

つまり、後継者がいない会社の廃業は、放置では終わりません。法的に動ける人を作る手続きが先に必要になることがあります。ここを後回しにすると、解約、退会、精算、税務申告のすべてが遅れます。

次に見るべきなのは、その遅れが従業員や取引先にどう跳ね返るかです。

従業員や顧客、取引先への影響

従業員の雇用終了と保険の手続きが必要

会社を畳むとき、最も生活への影響が大きいのは従業員です。労働基準法では、使用者が労働者を解雇する場合、少なくとも30日前の予告、または30日分以上の平均賃金の支払いが原則です。廃業でも、この基本は外れません。突然連絡が途絶える形にすると、賃金だけでなく、離職票や社会保険の切替えまで遅れます。6

加えて、社会保険と雇用保険の事務は別々に締めます。厚生年金と健康保険の適用事業所が廃止されたときは、日本年金機構に5日以内の届出が必要です。雇用保険の適用事業所廃止届は10日以内、労働保険の確定保険料申告は50日以内が目安です。人の整理と保険の整理は同時進行だと考えたほうが実務に合います。78

顧客と取引先は、契約停止と債権回収の順番が重要

顧客への影響は、役務提供の停止だけではありません。保守、サポート、前受金、納品待ちの案件が残っていると、誰が説明し、どこまで対応するのかが問題になります。

取引先でも同じで、買掛金、売掛金、リース、クラウドサービス利用料、協会費などは、会社が動けない間も時間だけが進みます。910

J-Net21は、廃業を決めた後はできるだけ早く手続きを進め、未払いや連鎖的な影響を小さくすることが大切だと案内しています。相手先にとって困るのは、会社が終わること自体より、連絡先と精算ルールが見えないことです。

顧客には提供停止日と返金方針、取引先には請求窓口と今後の支払方針を早めに示すほうが、感情的な摩擦も実務の混乱も減らせます。ここまで来ると、必要な手続きが単なる書類作業ではないことが見えてきます。10

廃業で必要な手続き

株式会社の場合

廃業の手続きは、役所に一枚出して終わるものではありません。株式会社で一般的に必要になる流れは、次の四つです。249

  • 株主総会で解散を決議する
  • 清算人を選び、解散と清算人就任を登記する
  • 債権者への公告と個別催告を行う
  • 清算事務を終え、決算報告の承認と清算結了登記を行う

この順番を飛ばせない理由は、会社の財産を誰にどう配るかが最後まで確定しないからです。公告は、官報などで債権者に知らせる手続きです。個別催告は、把握している債権者へ個別に知らせることを指します。

売掛金の回収が終わっていない、未払い債務が残っている、資産処分の価格が決まっていない。こうした状態では、会社は止まっていても清算は終わりません。代表者死亡後に何も進まないように見える会社でも、法的にはこの列車を動かす人をまず決める必要があります。24

税務、社会保険、雇用保険は別々に締める

登記が進んでも、税務や保険は自動では閉じません。国税庁は、法人の解散や清算結了があったときに異動事項の届出が必要だと案内しています。給与支払事務所を廃止した場合の届出は、事実があった日から1か月以内です。

消費税の申告期限も通常法人と清算中の法人では扱いが異なるため、顧問税理士がいない会社ほど早めの確認が欠かせません。111213

実務で見落としやすいのは、解散したら全部同じ届出で済むわけではないという点です。国税庁は、法人の解散や休業だけでは消費税の事業廃止届出書が必要になるとは限らないと示しています。

また、法人が清算結了した場合は、インボイス発行事業者の登録取消届を別途出さなくてよい取扱いもあります。制度ごとに終わらせ方が違うので、会社の登記が止まった段階で安心しないことが大切です。1415

廃業時の流れまとめ

一週間で確認したい順番

事業承継せずに廃業するなら、最初の一週間で全部終わらせる必要はありません。ただし、最初の一週間で順番を決める必要はあります。目安は次の通りです。5910

  • 誰が会社を代表して動けるかを、定款、登記、株主構成で確認する
  • 従業員の有無と給与支払いの見通しを確認し、説明の時期を決める
  • 家賃、リース、クラウドサービス利用料、会費など毎月出ていく契約を一覧にする
  • 顧客対応と取引先対応の窓口を一つにまとめ、連絡順を決める
  • 誰も動けない場合は、裁判所や専門家への相談を先送りしない

この順番の狙いは、出ていくお金を止め、相手先の不安を減らすことです。廃業で損失をゼロにするのは難しくても、無駄な延長は減らせます。とくに一人社長の会社では、書類や権限の所在が曖昧なまま時間が過ぎること自体が大きなコストになります。10

法人と個人は別でも、保証は別枠で見る

会社の債務と遺族個人の負担は、いつも同じではありません。株式会社では法人と個人は別人格なので、会社の負債がそのまま遺族個人の負担になるとは限りません。

とはいえ、経営者保証や連帯保証、担保提供が付いた債務は別に確認する必要があります。全国銀行協会の特則でも、代表者死亡を含む事業承継の場面では保証の整理が問題になり得る前提でルールが置かれています。16

押さえたいのは一つです。事業承継せずに廃業するときの核心は、会社がすぐ消えない現実を前提に、清算人の確保、関係者への通知、制度ごとに異なる届出を順番に進めることです。

従業員、顧客、取引先への影響を小さくしたいなら、まずは誰が動けるのかを確定し、次に毎月動く契約と法定期限のある手続きを洗い出すところから始めるのが安全です。

出典・参考資料

  1. 「会社法」e-Gov 法令検索 ↩

  2. 「株式会社の清算の開始」東京地方裁判所 ↩

  3. 「株式会社清算結了登記申請書」法務省 ↩

  4. 「会社の解散について手順を教えてください。」J-Net21 ↩

  5. 「2_3一時取締役・監査役職務代行者(仮役員)選任申立ての方法等」大阪地方裁判所 ↩

  6. 「知って役立つ労働法」厚生労働省 ↩

  7. 「適用事業所が廃止等により適用事業所に該当しなくなったときの手続き」日本年金機構 ↩

  8. 「雇用保険事務手続きの手引き 【第1編】 適用事業所編 【令和7年4月1日版】」厚生労働省 ↩

  9. 「廃業するにはどうしたらよいですか?」J-Net21 ↩

  10. 「廃業の留意点と進め方」J-Net21 ↩

  11. 「C1-8 異動事項に関する届出」国税庁 ↩

  12. 「A2-7 給与支払事務所等の開設・移転・廃止の届出」国税庁 ↩

  13. 「No.6610 法人に係る消費税の確定申告書の提出期限について」国税庁 ↩

  14. 「D1-14 事業廃止届出手続」国税庁 ↩

  15. 「No.6629 消費税の各種届出書」国税庁 ↩

  16. 「事業承継時に焦点を当てた経営者保証に関するガイドラインの特則」全国銀行協会 ↩

執筆者:補助金フラッシュ 士業編集部

補助金・助成金の活用法からAI導入、業務の生産性向上まで、中小企業の経営に役立つ情報を士業の専門家チームがわかりやすく解説します。

前の記事融資準備で法人口座と会計管理が見られる理由とは?経理体制の整え方について解説
次の記事地域復興実用化開発等促進事業費補助金 令和7年度の要点と申請手順

こちらもおすすめ

小規模事業者のための品質管理入門。顧客信頼を高めるQC活動の始め方
経営・労務

小規模事業者のための品質管理入門。顧客信頼を高めるQC活動の始め方

小規模事業者にとって、品質管理は大企業だけの専門業務ではありません。納期どおりに届く、前回と同じ仕上がりになる、問い合わせへの返答がぶれない。こうした日々の安定感が、顧客信頼を支えます。小規模事業者の品質管理は、特別な認証や大きなシステムからではなく、仕事のばらつきを減らす小さなQC活動から始めるのが現実的です。 この記事では、白書のデータと品質管理の基本をもとに、手作業が多い現場でも始めやすい進め方を取り上げます。まずは、身近な仕事のばらつきを見るところから始めましょう。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
小規模事業者の経営戦略・経営計画の立て方
経営・労務

小規模事業者の経営戦略・経営計画の立て方

SWOT分析で弱みを並べると、経営計画を作った気になりやすいものです。人手が少なく、資金にも時間にも限りがあるほど、気になる弱みは次々に見つかります。 小規模事業者に必要なのは、弱みを全部直すことではなく、限られた人、時間、資金を選ばれる理由へ集めることです。経営戦略は、会社を平均点に近づける作業ではなく、どこで違いを出すかを決める作業です。限られた資源の使い道を決めると、弱みの優先順位も自然に変わります。 この記事では、弱み補強から抜け出し、経営戦略を経営計画へ落とし込む順番を考えます。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
小規模事業者の組織・人材マネジメント入門。属人化を防ぎ、少人数でも機能するチームのつくり方
経営・労務

小規模事業者の組織・人材マネジメント入門。属人化を防ぎ、少人数でも機能するチームのつくり方

少人数の会社では、ひとりが休むだけで現場の流れが変わります。だからこそ最初から全部任せるより、経営者が仕事の型を作り、育った段階で手放すほうが現実的です。 これは監視を強める話ではなく、誰が担当しても迷わない組織に近づけるための人材マネジメントです。採用が難しい時代に、属人化を防ぎながらチームを育てる考え方を取り上げます。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
小規模事業者のための労務管理入門。労働時間管理・給与計算の基本を解説
経営・労務

小規模事業者のための労務管理入門。労働時間管理・給与計算の基本を解説

従業員を雇い始めると、雇用契約、勤怠、給与、届出など、確認することが一気に増えます。小規模事業者の労務管理で最初に整えたいのは、制度名を覚えることよりも、毎日の労働時間を正しく記録し、その記録から給与を計算する流れです。 36協定や就業規則は大切ですが、土台になるのは労働時間管理です。時間があいまいなままでは、給与計算も残業の判断も後から説明しにくくなります。 この記事では、初めて労務管理を見直す人に向けて、どこから手を付けるべきかを実務の順番で整理します。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
国の補助金と自治体の上乗せ助成・利子補給制度の併用について解説
経営・労務

国の補助金と自治体の上乗せ助成・利子補給制度の併用について解説

国の補助金を見つけると、そこで調べものを終えてしまいがちです。けれども、実際の負担額を大きく変えるのは、国の制度そのものより、その後に使える自治体の上乗せ助成や利子補給であることがあります。 大事なのは、補助金を割引券のように見るのではなく、国、都道府県、市区町村、金融機関がそれぞれ何を支援しているかを分けて見ることです。 この記事では、EV購入、賃上げを伴う設備投資、マル経融資の利子補給を例に、併用を考える順番を整理します。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
補助金と融資はどう組み合わせる? 創業期、経営革新期のケース別資金調達プラン
経営・労務

補助金と融資はどう組み合わせる? 創業期、経営革新期のケース別資金調達プラン

補助金は、設備投資や販路開拓の背中を押してくれる制度です。しかし、採択されたらすぐ資金が入る、と考えて計画を組むと資金繰りでつまずきます。 補助金は投資の実質負担を軽くする手段であり、融資は支払いと入金の時間差を埋める手段です。資金調達プランでは、いくらもらえるかより、いつ支払い、いつ入金され、遅れたときにどこまで耐えられるかを先に見ます。 この記事では、創業期と経営革新期のケース別に、補助金と融資をどう組み合わせるかを整理します。最初の資金繰り表を作る材料としてお役立てください。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
執筆者
補助金フラッシュ 士業編集部
公開日: 2026年3月27日

合わせて読みたい

  • 小規模事業者のための品質管理入門。顧客信頼を高めるQC活動の始め方

    2026年5月12日
  • 小規模事業者の経営戦略・経営計画の立て方

    2026年5月12日
  • 小規模事業者の組織・人材マネジメント入門。属人化を防ぎ、少人数でも機能するチームのつくり方

    2026年5月12日
  • 小規模事業者のための労務管理入門。労働時間管理・給与計算の基本を解説

    2026年5月12日
  • 国の補助金と自治体の上乗せ助成・利子補給制度の併用について解説

    2026年5月12日

都道府県・業種・目的から補助金・助成金・給付金を探す

すべてのカテゴリを見る
北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県全国
都道府県の一覧をすべて見る
生産性向上デジタル活用防災・BCP対策防犯・セキュリティ感染症対策熱中症対策職場環境改善・メンタルヘルス働き方改革・テレワーク設備投資人材育成・雇用拡大ものづくり・新製品開発起業・新規事業販路開拓地域活性化環境・省エネ再エネ・脱炭素融資・資金調達事業承継研究開発知的財産・認証取得経営改善企業立地・企業誘致海外展開文化・伝統の保全農福連携・六次産業化賃上げ
目的の一覧をすべて見る
農業・林業漁業鉱業・採石業・砂利採取業建設業製造業電気・ガス・熱供給・水道業情報通信業運輸業・郵便業卸売業・小売業金融業・保険業不動産業・物品賃貸業学術研究・専門・技術サービス業宿泊業・飲食サービス業生活関連サービス業・娯楽業教育・学習支援業医療・福祉複合サービス事業サービス業(他に分類されないもの)
業種の一覧をすべて見る
大企業みなし大企業中堅企業中小企業小規模事業者
企業規模の一覧をすべて見る
企業(法人)個人事業主個人NPO・非営利法人団体(任意団体・町内会等)教育機関(学校等)医療・福祉法人等自治体・公的機関組合・団体等連携体・コンソーシアム
法人形態の一覧をすべて見る
人件費外注・委託費専門家謝金・コンサル費設備・機械購入費建物・工事・改修費設備処分費ソフト・システム購入費システム構築費クラウド使用料サービス利用料広告・販路開拓費研修・受講費旅費・宿泊費借料・使用料手数料(決済・振込等)原材料費資材・消耗品費燃料・肥料・飼料費水道光熱費通信運搬費保険料等利子税等資料購入費研究開発費コンテンツ・制作費運転資金
対象経費の一覧をすべて見る
空調・換気設備冷凍・冷蔵・製氷設備ボイラー・給湯設備自動ドア生産設備(工作機械等)物流・搬送機器オフィス什器POS・レジ・キャッシュレス端末監視・見守り機器情報端末(PC・タブレット等)ネットワーク機器・WiFiデジタルサイネージ3Dプリンタ・デジタル製造機器ロボット・介護ロボットドローンEV・次世代モビリティ再エネ設備・蓄電池等倉庫・保管設備サテライトオフィスEMS・エネルギー管理
設備・資産の一覧をすべて見る
北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県全国
都道府県の一覧をすべて見る
生産性向上デジタル活用防災・BCP対策防犯・セキュリティ感染症対策熱中症対策職場環境改善・メンタルヘルス働き方改革・テレワーク設備投資人材育成・雇用拡大ものづくり・新製品開発起業・新規事業販路開拓地域活性化環境・省エネ再エネ・脱炭素融資・資金調達事業承継研究開発知的財産・認証取得経営改善企業立地・企業誘致海外展開文化・伝統の保全農福連携・六次産業化賃上げ
目的の一覧をすべて見る
農業・林業漁業鉱業・採石業・砂利採取業建設業製造業電気・ガス・熱供給・水道業情報通信業運輸業・郵便業卸売業・小売業金融業・保険業不動産業・物品賃貸業学術研究・専門・技術サービス業宿泊業・飲食サービス業生活関連サービス業・娯楽業教育・学習支援業医療・福祉複合サービス事業サービス業(他に分類されないもの)
業種の一覧をすべて見る
大企業みなし大企業中堅企業中小企業小規模事業者
企業規模の一覧をすべて見る
企業(法人)個人事業主個人NPO・非営利法人団体(任意団体・町内会等)教育機関(学校等)医療・福祉法人等自治体・公的機関組合・団体等連携体・コンソーシアム
法人形態の一覧をすべて見る
人件費外注・委託費専門家謝金・コンサル費設備・機械購入費建物・工事・改修費設備処分費ソフト・システム購入費システム構築費クラウド使用料サービス利用料広告・販路開拓費研修・受講費旅費・宿泊費借料・使用料手数料(決済・振込等)原材料費資材・消耗品費燃料・肥料・飼料費水道光熱費通信運搬費保険料等利子税等資料購入費研究開発費コンテンツ・制作費運転資金
対象経費の一覧をすべて見る
空調・換気設備冷凍・冷蔵・製氷設備ボイラー・給湯設備自動ドア生産設備(工作機械等)物流・搬送機器オフィス什器POS・レジ・キャッシュレス端末監視・見守り機器情報端末(PC・タブレット等)ネットワーク機器・WiFiデジタルサイネージ3Dプリンタ・デジタル製造機器ロボット・介護ロボットドローンEV・次世代モビリティ再エネ設備・蓄電池等倉庫・保管設備サテライトオフィスEMS・エネルギー管理
設備・資産の一覧をすべて見る