補助金フラッシュ
補助金の無料相談
  • 補助金を検索
補助金の無料相談
補助金フラッシュ

AIで見つかる、使える補助金。

東京都中央区銀座1丁目12番4号 N&E BLD.6F

メニュー

  • トップページ
  • 補助金を検索
  • 補助金・助成金・給付金をカテゴリから探す
  • 補助金・助成金・給付金の解説ガイド
  • お役立ちコラム
  • 調査レポート
  • プレミアムプラン
  • 補助金の無料相談

会社情報

  • Franca AI
  • 会社概要
運営会社プライバシーポリシー利用規約相談受付規約編集方針編集部特定商取引法に基づく表記

© 2026 Franca AI Inc. All rights reserved.

  1. ホーム
  2. >お役立ちコラム
  3. >経営・労務
  4. >Jグランツ(jGrants)のマイページで申請状況、採択状況を確認する方法

ブログ|経営・労務

Jグランツ(jGrants)のマイページで申請状況、採択状況を確認する方法

Jグランツ(jGrants)マイページで申請状況と採択状況を確認する手順を整理。通知文書の場所、メール未着、メンテナンス時の備えまで分かり、顧問先対応の説明にも使えます。

補助金フラッシュ 士業編集部公開日: 2026年2月25日
シェアX(Twitter)で共有Facebookで共有LINEで共有

目次

  • まず知っておきたいのは、採択者が公表されない補助金があること
  • マイページで採択状況を確認する方法
  • ステータスの読み違いを減らす、通知とメールの扱い方
  • ログインできない、申請が見つからないときは?
  • メンテナンスと締切前の混雑に備える
補助金フラッシュ 事業計画

Jグランツ(jGrants)で補助金を申請した後、採択結果の確認で迷子になることがあります。採択状況や申請状況は、まずJグランツのマイページで通知文書まで確認するのが、最短で確実です(手順が固定しやすい)。採択者一覧が公開される補助金もありますが、非公表のものもあり、探す場所を間違えると余計に不安になります。
この記事では、マイページの確認手順を軸に、メール未着やメンテナンス時の注意点までまとめ、社内の手順書に落とし込める形にします。

目次

  • ●まず知っておきたいのは、採択者が公表されない補助金があること
  • 非公表と明記されていると、探しても見つからない
  • 最終判断は通知文書
  • ●マイページで採択状況を確認する方法
  • 申請履歴から事業の詳細へ進むのが基本
  • 採択の確認は、ステータスより通知文書を開くのが確実
  • ●ステータスの読み違いを減らす、通知とメールの扱い方
  • ステータスごとに、開く画面と次の行動が違う
  • メールはきっかけ、判断はマイページで行う
  • ●ログインできない、申請が見つからないときは?
  • まずはGビズIDの種別と設定を疑うのが近道
  • 見つからない原因は、だいたい4パターン
  • ●メンテナンスと締切前の混雑に備える
  • 停止情報は、補助金サイトとGビズID側の両方で確認
  • 早めに提出し、通知文書は保存しておくと安心
Jグランツ(jGrants)のマイページで申請状況、採択状況を確認する方法

まず知っておきたいのは、採択者が公表されない補助金があること

非公表と明記されていると、探しても見つからない

補助金の採択結果は検索して一覧を見れば分かると思いがちですが、事業承継、M&A補助金では枠によって採択者は非公表とされ、結果はJグランツで通知すると明記されています。1 公開ページで分かるのは件数や概要までで、個別の結果はマイページの通知文書を開いて確認する設計です。1 そのため企業名の一覧を探しても見つからず、申請者がマイページで確認するのが前提になります。まずは申請履歴から該当案件を開くところへ意識を切り替えるだけで、焦りは減ります。

最終判断は通知文書

一方で、同じ補助金でも類型によっては採択者一覧へのリンクが用意されていることがあります。1 公開一覧があるかどうかは補助金ごとに確認が必要で、顧問先への案内でも混同されやすい点です。公開一覧は外側の情報で、採択後に交付申請が続く補助金では採択が交付の確約ではない、と注意書きされる例があります。2 次章では、迷わず通知文書にたどり着くための具体的な手順を確認します。

マイページで採択状況を確認する方法

申請履歴から事業の詳細へ進むのが基本

Jグランツのマイページは、申請中と申請済みの案件をまとめて管理するための画面です。デジタル庁の資料でも、マイページで事業管理ができ、通知文書も確認できると説明されています。3 画面の文言は補助金ごとに少し違っても、申請履歴から事業の詳細へ進む導線は共通しやすいです。4

確認は次の4ステップで足ります。ここだけ社内手順として固定すると、担当者が変わっても迷いにくくなります。申請から結果確認までの期間が空いても、この導線さえ覚えていれば再開が楽です。支援者が複数関わる場合は、誰のGビズIDでログインするかも同時に決めておくと混乱が減ります。

  1. Jグランツにログインし、上部メニューからマイページを開く4
  2. 申請履歴を開き、該当の事業名を選ぶ4
  3. 事業の詳細画面で、申請完了日時と申請状況を確認する5
  4. 通知が出ている場合は、通知文書と添付ファイルを開く36

申請完了日時が入っていれば、少なくともシステム上は提出まで進んだ目安になります。5 逆に申請完了日時が見当たらない場合は、下書きのままになっている可能性もあるため、事業の詳細画面で申請状況を必ず見ます。5 申請履歴が多い場合は、補助金名などで検索して絞り込める案内があります。45 まず事業名や補助金名、申請完了日時、申請番号を手元にメモしておくと、電話で説明するときも含めて作業が速くなります。

採択の確認は、ステータスより通知文書を開くのが確実

一覧画面のステータスだけを見ると、採択か不採択かだけを知りたいときに早く判断したくなります。ただ、通知が出ている場合は、通知文書と添付ファイルを開くところまでが確認です。採択結果ページでも、交付決定額などの詳細は交付決定通知書を確認するよう案内されています。1

通知文書の名称は補助金で変わりますが、交付決定通知書、不交付決定通知書など、意思決定に必要な情報がまとまる形が一般的です。通知文書が複数並ぶ場合は、日付が新しいものから開き、どの文書を見たかを社内メモに残しておくと混乱しません。通知文書は添付ファイルとして配布されることもあるため、必要に応じてダウンロードして社内共有する方が確実です。ここまでで導線が分かったので、次はステータスとメールの扱い方を整理します。

ステータスの読み違いを減らす、通知とメールの扱い方

ステータスごとに、開く画面と次の行動が違う

Jグランツから届く通知メール例では、申請状況に応じて確認先が分かれています。採択通知済み、不採択通知済み、通知済みであれば事業詳細で通知文書を確認し、差戻し対応中、棄却済みであれば申請画面を開いてコメントを見て修正する、という整理です。6 差戻しや棄却のコメントが画面上部に表示される場合がある、と具体的に案内するマニュアルもあります。65

ここを押さえると、採択通知済みなのに申請画面を探し続ける、差戻し対応中なのに通知文書を探す、といった無駄が減ります。差戻し対応中であれば、まずコメントを読み、何を直せば再提出できるのかを整理するところから始めます。なお、申請済みの状態では内容の修正ができない、と明記する資料もあります。4 まずステータスを見て、次に開くべき画面を決めるのが安全です。

メールはきっかけ、判断はマイページで行う

通知はメールでも届きますが、メールは見落としやすく、迷惑メール判定などで気づけないこともあります。厚生労働省の手順書でも、マイページの申請履歴から通知文書添付ファイルを確認する流れが示されています。7 つまり、メールが見当たらなくても、マイページ側で結果を確認できる可能性があります。7

また、申請時に入力する担当者メールアドレスに通知が届く、と案内する資料もあります。4 人事異動や外部委託で担当者が変わると、メールだけに頼る運用は弱くなります。社内では、メールは合図として受け取り、必ずマイページで通知文書を開いて確認すると決め、通知文書のPDFを共有フォルダに保存するところまでを一連の作業にすると安全です(保存時にファイル名へ補助金名と日付を入れるなど)。次章では、ログインできない、申請が見つからないときの切り分けを見ます。

ログインできない、申請が見つからないときは?

まずはGビズIDの種別と設定を疑うのが近道

JグランツはGビズIDでログインしますが、GビズIDエントリーではログインできないと明記されています。プライムかメンバーが必要です。8 メンバーを使う場合は、プライム側で利用可能サービスとしてJグランツを許可する設定が必要になることもあります。8 ログイン時にはSMSやアプリを使う二要素認証が入る、と説明するマニュアルもあるため、スマホが手元にない状態だと作業が止まります。4

Jグランツのログインに必要なユーザーIDが、GビズID取得時に登録したメールアドレスである、というQ&Aもあります。8 つまり、代表者のメール、担当者のメール、外部支援者のメールが混在していると、どれで申請したかが分からなくなりがちです。そこで、申請が終わったら利用したGビズIDのメールアドレスを申請番号とセットで記録し、担当者が変わっても追える状態にしておくと再発を防げます。9

見つからない原因は、だいたい4パターン

申請履歴が見つからないときは、いきなり補助金事務局に連絡する前に、次の4点を順に確認すると切り分けやすいです。検索や絞り込みの案内もあるため、まずは補助金名で検索できるかを試します。45 申請完了日時が分かれば、同名の案件が並んでいても見分けやすくなります。5

  • 別のGビズIDでログインしている(代表者のプライムと担当者のメンバーが混在しているなど)8
  • 公募申請と交付申請を取り違えている(手続きが複数ある補助金では起きやすい)2
  • 申請履歴が多く、検索していない(補助金名で絞り込める案内があります)45
  • GビズIDの変更手続き中でログインできない(変更期間中はログイン不可とされる例があります)8

原因が見えれば、連絡先に相談するときも説明が速くなります。連絡する場合は、補助金名、申請番号、申請完了日時を先に伝えるだけでやり取りが短くなります。最後に、メンテナンスと締切前の混雑で慌てないための備えを確認します。

メンテナンスと締切前の混雑に備える

停止情報は、補助金サイトとGビズID側の両方で確認

JグランツはログインにGビズIDを使うため、GビズID側のメンテナンスでも影響を受けます。実際にデジタル庁のGビズIDサイトでは、全機能が使えないメンテナンス期間を日付と時間帯つきで告知しています。9 申請、修正、進捗確認をしようとしてログインできないときは、まずここを確認すると判断が早いです。停止時間帯が夜間に設定されることもあるため、締切前夜と重なると影響が大きくなります。

加えて、補助金サイト側がJグランツのメンテナンスによる停止を案内する例もあります。たとえば、22:00から翌6:00まで利用できない、といった告知です。10 締切が近いときほど、お知らせ欄を一度見てから作業に入るだけで、無駄な焦りを減らせます。社内の締切を公式締切より前倒しにするのも有効です。

早めに提出し、通知文書は保存しておくと安心

募集終了日直前はシステムが混み合う可能性があるため、余裕を持って申請するよう勧めるQ&Aがあります。8 そのため、提出は締切当日ではなく、社内の稟議や添付資料の準備も含めて数日前を目標にすると安全です。添付資料のアップロードや最終チェックに時間がかかることもあるため、作業は前日にまとめない方が安心です。申請直後に申請完了日時が表示されているかを確認し、画面のPDF印刷や保存で控えを残しておくと、後で状況確認を頼まれたときにも説明できます。5

採択の次に交付申請が続き、交付予定額が交付申請の内容を踏まえて決まる補助金もあります。2 そのため、採択通知を見たら通知文書を保存し、次に何をいつまでに出すのかを社内で共有するところまでが実務です。覚えるべきことは3つで、この3点から始めてください。結果はマイページの通知文書で確認する、使ったGビズIDを記録する、締切の前日に提出しない。38

出典・参考資料

  1. 事業承継・引継ぎ補助金の採択結果ページ。枠によって採択者を非公表とし、申請者にはJグランツで結果通知すると明記。事業承継・M&A補助金事務局 ↩

  2. 採択結果はjGrantsから通知され、採択後に交付申請が必要で、交付予定額は交付申請内容をもとに決まると説明。事業承継・M&A補助金事務局 ↩

  3. 補助金申請システムJグランツの概要資料。申請者はGビズIDで認証し、マイページで申請管理や通知文書確認ができると説明。デジタル庁(2023年12月18日) ↩

  4. jGrantsのマイページで申請情報を確認する手順。申請履歴の検索、事業の詳細で申請状況を確認する流れを説明。東京都中小企業振興公社(令和7年度) ↩

  5. 申請した情報はマイページから確認でき、補助金名などで検索して該当事業を見つけやすくできると説明。申請完了日時や申請状況の確認手順も掲載。SHIFT事業事務局(2024年6月7日) ↩

  6. 申請状況に応じた確認先の案内。採択通知済み等は通知文書を確認し、差戻し対応中等は申請画面で修正する流れを説明。事業承継・引継ぎ補助金事務局 ↩

  7. 交付決定通知書等の確認手順。通知メールが届かない場合でも、マイページの申請履歴から通知文書添付ファイルを確認できると案内。厚生労働省(2024年1月4日修正) ↩

  8. jGrants利用に必要なGビズIDの種別、エントリーではログインできないこと、変更期間中はログインできないこと、締切直前の混雑注意などをまとめたQ&A。Jグランツ(事業者向けQA一覧) ↩

  9. GビズIDのアカウント種別の説明と、全機能が利用できないメンテナンス期間の告知を掲載。デジタル庁(2026年2月2日) ↩

  10. jGrantsのメンテナンスにより、特定の時間帯はjGrantsが利用できないと案内。補助金総合サイトのお知らせ欄に停止時間帯が掲載されている。ものづくり補助金総合サイト ↩

執筆者:補助金フラッシュ 士業編集部

補助金・助成金の活用法からAI導入、業務の生産性向上まで、中小企業の経営に役立つ情報を士業の専門家チームがわかりやすく解説します。

前の記事融資準備で法人口座と会計管理が見られる理由とは?経理体制の整え方について解説
次の記事地域復興実用化開発等促進事業費補助金 令和7年度の要点と申請手順

こちらもおすすめ

小規模事業者のための品質管理入門。顧客信頼を高めるQC活動の始め方
経営・労務

小規模事業者のための品質管理入門。顧客信頼を高めるQC活動の始め方

小規模事業者にとって、品質管理は大企業だけの専門業務ではありません。納期どおりに届く、前回と同じ仕上がりになる、問い合わせへの返答がぶれない。こうした日々の安定感が、顧客信頼を支えます。小規模事業者の品質管理は、特別な認証や大きなシステムからではなく、仕事のばらつきを減らす小さなQC活動から始めるのが現実的です。 この記事では、白書のデータと品質管理の基本をもとに、手作業が多い現場でも始めやすい進め方を取り上げます。まずは、身近な仕事のばらつきを見るところから始めましょう。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
小規模事業者の経営戦略・経営計画の立て方
経営・労務

小規模事業者の経営戦略・経営計画の立て方

SWOT分析で弱みを並べると、経営計画を作った気になりやすいものです。人手が少なく、資金にも時間にも限りがあるほど、気になる弱みは次々に見つかります。 小規模事業者に必要なのは、弱みを全部直すことではなく、限られた人、時間、資金を選ばれる理由へ集めることです。経営戦略は、会社を平均点に近づける作業ではなく、どこで違いを出すかを決める作業です。限られた資源の使い道を決めると、弱みの優先順位も自然に変わります。 この記事では、弱み補強から抜け出し、経営戦略を経営計画へ落とし込む順番を考えます。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
小規模事業者の組織・人材マネジメント入門。属人化を防ぎ、少人数でも機能するチームのつくり方
経営・労務

小規模事業者の組織・人材マネジメント入門。属人化を防ぎ、少人数でも機能するチームのつくり方

少人数の会社では、ひとりが休むだけで現場の流れが変わります。だからこそ最初から全部任せるより、経営者が仕事の型を作り、育った段階で手放すほうが現実的です。 これは監視を強める話ではなく、誰が担当しても迷わない組織に近づけるための人材マネジメントです。採用が難しい時代に、属人化を防ぎながらチームを育てる考え方を取り上げます。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
小規模事業者のための労務管理入門。労働時間管理・給与計算の基本を解説
経営・労務

小規模事業者のための労務管理入門。労働時間管理・給与計算の基本を解説

従業員を雇い始めると、雇用契約、勤怠、給与、届出など、確認することが一気に増えます。小規模事業者の労務管理で最初に整えたいのは、制度名を覚えることよりも、毎日の労働時間を正しく記録し、その記録から給与を計算する流れです。 36協定や就業規則は大切ですが、土台になるのは労働時間管理です。時間があいまいなままでは、給与計算も残業の判断も後から説明しにくくなります。 この記事では、初めて労務管理を見直す人に向けて、どこから手を付けるべきかを実務の順番で整理します。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
国の補助金と自治体の上乗せ助成・利子補給制度の併用について解説
経営・労務

国の補助金と自治体の上乗せ助成・利子補給制度の併用について解説

国の補助金を見つけると、そこで調べものを終えてしまいがちです。けれども、実際の負担額を大きく変えるのは、国の制度そのものより、その後に使える自治体の上乗せ助成や利子補給であることがあります。 大事なのは、補助金を割引券のように見るのではなく、国、都道府県、市区町村、金融機関がそれぞれ何を支援しているかを分けて見ることです。 この記事では、EV購入、賃上げを伴う設備投資、マル経融資の利子補給を例に、併用を考える順番を整理します。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
補助金と融資はどう組み合わせる? 創業期、経営革新期のケース別資金調達プラン
経営・労務

補助金と融資はどう組み合わせる? 創業期、経営革新期のケース別資金調達プラン

補助金は、設備投資や販路開拓の背中を押してくれる制度です。しかし、採択されたらすぐ資金が入る、と考えて計画を組むと資金繰りでつまずきます。 補助金は投資の実質負担を軽くする手段であり、融資は支払いと入金の時間差を埋める手段です。資金調達プランでは、いくらもらえるかより、いつ支払い、いつ入金され、遅れたときにどこまで耐えられるかを先に見ます。 この記事では、創業期と経営革新期のケース別に、補助金と融資をどう組み合わせるかを整理します。最初の資金繰り表を作る材料としてお役立てください。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
執筆者
補助金フラッシュ 士業編集部
公開日: 2026年2月25日

合わせて読みたい

  • 小規模事業者のための品質管理入門。顧客信頼を高めるQC活動の始め方

    2026年5月12日
  • 小規模事業者の経営戦略・経営計画の立て方

    2026年5月12日
  • 小規模事業者の組織・人材マネジメント入門。属人化を防ぎ、少人数でも機能するチームのつくり方

    2026年5月12日
  • 小規模事業者のための労務管理入門。労働時間管理・給与計算の基本を解説

    2026年5月12日
  • 国の補助金と自治体の上乗せ助成・利子補給制度の併用について解説

    2026年5月12日

都道府県・業種・目的から補助金・助成金・給付金を探す

すべてのカテゴリを見る
北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県全国
都道府県の一覧をすべて見る
生産性向上デジタル活用防災・BCP対策防犯・セキュリティ感染症対策熱中症対策職場環境改善・メンタルヘルス働き方改革・テレワーク設備投資人材育成・雇用拡大ものづくり・新製品開発起業・新規事業販路開拓地域活性化環境・省エネ再エネ・脱炭素融資・資金調達事業承継研究開発知的財産・認証取得経営改善企業立地・企業誘致海外展開文化・伝統の保全農福連携・六次産業化賃上げ
目的の一覧をすべて見る
農業・林業漁業鉱業・採石業・砂利採取業建設業製造業電気・ガス・熱供給・水道業情報通信業運輸業・郵便業卸売業・小売業金融業・保険業不動産業・物品賃貸業学術研究・専門・技術サービス業宿泊業・飲食サービス業生活関連サービス業・娯楽業教育・学習支援業医療・福祉複合サービス事業サービス業(他に分類されないもの)
業種の一覧をすべて見る
大企業みなし大企業中堅企業中小企業小規模事業者
企業規模の一覧をすべて見る
企業(法人)個人事業主個人NPO・非営利法人団体(任意団体・町内会等)教育機関(学校等)医療・福祉法人等自治体・公的機関組合・団体等連携体・コンソーシアム
法人形態の一覧をすべて見る
人件費外注・委託費専門家謝金・コンサル費設備・機械購入費建物・工事・改修費設備処分費ソフト・システム購入費システム構築費クラウド使用料サービス利用料広告・販路開拓費研修・受講費旅費・宿泊費借料・使用料手数料(決済・振込等)原材料費資材・消耗品費燃料・肥料・飼料費水道光熱費通信運搬費保険料等利子税等資料購入費研究開発費コンテンツ・制作費運転資金
対象経費の一覧をすべて見る
空調・換気設備冷凍・冷蔵・製氷設備ボイラー・給湯設備自動ドア生産設備(工作機械等)物流・搬送機器オフィス什器POS・レジ・キャッシュレス端末監視・見守り機器情報端末(PC・タブレット等)ネットワーク機器・WiFiデジタルサイネージ3Dプリンタ・デジタル製造機器ロボット・介護ロボットドローンEV・次世代モビリティ再エネ設備・蓄電池等倉庫・保管設備サテライトオフィスEMS・エネルギー管理
設備・資産の一覧をすべて見る
北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県全国
都道府県の一覧をすべて見る
生産性向上デジタル活用防災・BCP対策防犯・セキュリティ感染症対策熱中症対策職場環境改善・メンタルヘルス働き方改革・テレワーク設備投資人材育成・雇用拡大ものづくり・新製品開発起業・新規事業販路開拓地域活性化環境・省エネ再エネ・脱炭素融資・資金調達事業承継研究開発知的財産・認証取得経営改善企業立地・企業誘致海外展開文化・伝統の保全農福連携・六次産業化賃上げ
目的の一覧をすべて見る
農業・林業漁業鉱業・採石業・砂利採取業建設業製造業電気・ガス・熱供給・水道業情報通信業運輸業・郵便業卸売業・小売業金融業・保険業不動産業・物品賃貸業学術研究・専門・技術サービス業宿泊業・飲食サービス業生活関連サービス業・娯楽業教育・学習支援業医療・福祉複合サービス事業サービス業(他に分類されないもの)
業種の一覧をすべて見る
大企業みなし大企業中堅企業中小企業小規模事業者
企業規模の一覧をすべて見る
企業(法人)個人事業主個人NPO・非営利法人団体(任意団体・町内会等)教育機関(学校等)医療・福祉法人等自治体・公的機関組合・団体等連携体・コンソーシアム
法人形態の一覧をすべて見る
人件費外注・委託費専門家謝金・コンサル費設備・機械購入費建物・工事・改修費設備処分費ソフト・システム購入費システム構築費クラウド使用料サービス利用料広告・販路開拓費研修・受講費旅費・宿泊費借料・使用料手数料(決済・振込等)原材料費資材・消耗品費燃料・肥料・飼料費水道光熱費通信運搬費保険料等利子税等資料購入費研究開発費コンテンツ・制作費運転資金
対象経費の一覧をすべて見る
空調・換気設備冷凍・冷蔵・製氷設備ボイラー・給湯設備自動ドア生産設備(工作機械等)物流・搬送機器オフィス什器POS・レジ・キャッシュレス端末監視・見守り機器情報端末(PC・タブレット等)ネットワーク機器・WiFiデジタルサイネージ3Dプリンタ・デジタル製造機器ロボット・介護ロボットドローンEV・次世代モビリティ再エネ設備・蓄電池等倉庫・保管設備サテライトオフィスEMS・エネルギー管理
設備・資産の一覧をすべて見る