補助金フラッシュ
補助金の無料相談
  • 補助金を検索
補助金の無料相談
補助金フラッシュ

AIで見つかる、使える補助金。

東京都中央区銀座1丁目12番4号 N&E BLD.6F

メニュー

  • トップページ
  • 補助金を検索
  • 補助金・助成金・給付金をカテゴリから探す
  • 補助金・助成金・給付金の解説ガイド
  • お役立ちコラム
  • 調査レポート
  • プレミアムプラン
  • 補助金の無料相談

会社情報

  • Franca AI
  • 会社概要
運営会社プライバシーポリシー利用規約相談受付規約編集方針編集部特定商取引法に基づく表記

© 2026 Franca AI Inc. All rights reserved.

  1. ホーム
  2. >お役立ちコラム
  3. >経営・労務
  4. >Jグランツ(jGrants)で補助金申請は楽になるのか?紙申請と比べて減る手間、残る手間

ブログ|経営・労務

Jグランツ(jGrants)で補助金申請は楽になるのか?紙申請と比べて減る手間、残る手間

Jグランツ(jGrants)と紙申請を比較し、電子申請で減る手間とコスト、残る作業を整理。GビズID準備の勘所から止まった時の対処まで中小企業向けに解説します。

補助金フラッシュ 士業編集部公開日: 2026年2月25日
シェアX(Twitter)で共有Facebookで共有LINEで共有

目次

  • Jグランツは何をしてくれるのか?まず範囲を誤解しない
  • 紙申請と比べて、減る手間はどこ?残る手間はどこ?
  • 電子申請が止まるとき、最短ルートは人に会うこともある
  • 例として持続化補助金で見る、Jグランツ運用の現実
  • 手間とコストを減らすための、現場の運用ルール
補助金フラッシュ 事業計画

補助金や助成金の申請は、書類を整え、期限に間に合わせ、証拠資料もそろえる必要があります。近年は電子申請システムのJグランツ(jGrants)が広がり、郵送や押印の負担は確かに減りました。ただし、電子になったから自動で通るわけではありません。手間が減る部分と、逆に詰まりやすい部分を見分けて運用すると、申請のスピードと安全性が上がります。

目次

  • ●Jグランツは何をしてくれるのか?まず範囲を誤解しない
  • 申請だけでなく、採択後の手続きまでオンライン化する仕組み
  • ログインの鍵はGビズIDで、ここが最初の山場
  • ●紙申請と比べて、減る手間はどこ?残る手間はどこ?
  • 減るのは移動、郵送、控えの管理
  • 残るのは作成とチェックで、ここに一番時間がかかる
  • ●電子申請が止まるとき、最短ルートは人に会うこともある
  • 証憑の記載と登録情報のズレは、オンラインだけで解決しづらい
  • 推奨ブラウザと締切前の混雑は、地味に影響する
  • ●例として持続化補助金で見る、Jグランツ運用の現実
  • 様式4の段取りが、スケジュールの山場になりやすい
  • 押印が減っても、確認作業は減らない
  • ●手間とコストを減らすための、現場の運用ルール
  • 小さな会社ほど、最初に決めたい3つのこと
  • イレギュラー時の逃げ道を作っておく
Jグランツ(jGrants)で補助金申請は楽になるのか?紙申請と比べて減る手間、残る手間

Jグランツは何をしてくれるのか?まず範囲を誤解しない

申請だけでなく、採択後の手続きまでオンライン化する仕組み

Jグランツは、補助金の公募申請だけを置き換える道具ではありません。デジタル庁の資料では、公募から支払いまでの手続きを電子化する考え方が示されています。1

入口だけが電子で出口が紙だと、採択後にまた郵送や押印が戻り、結局は往復が減りません。Jグランツはその戻りを減らすために、差し戻しコメントや通知も含めて、手続きの履歴をシステム上に残す方向で整備されています。2

ログインの鍵はGビズIDで、ここが最初の山場

Jグランツの提出にはGビズIDが必要です。3 この段階でつまずくと、申請書を作り終えても最後に出せません。

意外に知られていないのが、GビズIDプライムの取得スピードです。公式案内によると、書類申請でも発行まで1週間程度で、マイナンバーカードを使うオンライン申請なら最短即日発行が可能とされています。4 一方で、補助金の案内ページには取得に数週間かかると書かれている例もあり、古い前提のまま段取りを組んでしまいがちです。5

ただし、申請情報と登記情報が一致しない場合は有人審査になるため、代表者名や所在地変更の直後は余裕を見たほうが安全です。6 電子申請は速いですが、例外は速くならないことがあります。

紙申請と比べて、減る手間はどこ?残る手間はどこ?

減るのは移動、郵送、控えの管理

紙申請のコストは、印刷代だけではありません。郵送や窓口への移動、控えの保管、押印のための段取りが積み上がります。電子申請では、こうした固定作業がまとまって減ります。5

また、申請書が手元を離れた後に修正が見つかると、紙は差し替えや再郵送が発生します。電子の場合も再提出は必要ですが、差し戻しコメントが残り、提出物の履歴を追えるため、手戻りの原因を潰しやすい面があります。2

  • 申請書一式を印刷して封入し、郵送する作業が不要になる
  • 役所や事務局の窓口に行く回数を減らせる
  • 認証が取れている前提で、制度によっては押印が不要になる
  • 法人情報が自動転記される場合があり、入力の重複を減らせる5

ここで重要なのは、削減できるのは手続きの周辺作業だという点です。申請の中身そのもの、つまり計画の質や証拠の整合性は、別のまま残ります。

残るのは作成とチェックで、ここに一番時間がかかる

Jグランツはオンラインですが、提出物がすべて入力欄だけで完結するとは限りません。申請内容を入力しつつ、WordやExcel、PDFなどの添付書類をアップロードする形が一般的です。5

このため、現場では最終的に印刷して赤ペンで確認し、スキャンやPDF化をして提出する、という動きが残りがちです。これは後ろ向きではなく、ミスを出さないための現実的な品質管理です。

例えば、計画書の数値と見積書の金額が一致しているか、会社名の表記ゆれがないか、提出物の版が混ざっていないかは、入力画面の自動チェックだけでは拾い切れません。紙で一度通し読みする、またはPDFで通し読みして付箋を付ける工程を残すと、差し戻しや失格リスクを減らせます。

紙申請は、机の上に書類を並べれば全体を俯瞰できるという強みがあります。電子申請でも同じ効果を得たいなら、提出前にPDFを一つのフォルダに集め、ファイル名の先頭に連番を付けて並べるだけでも見落としが減ります。紙の確認作業を完全に捨てるのではなく、紙の良さを電子側に持ち込むと考えると失敗しにくくなります。

電子申請が止まるとき、最短ルートは人に会うこともある

証憑の記載と登録情報のズレは、オンラインだけで解決しづらい

電子申請が便利でも、イレギュラー案件は別です。例えば、証憑に書かれた日付と、システムや役所側の登録日が食い違うケースのように、形式が整っていても実質確認が必要な場面があります。

こうした例外は、申請画面の入力ルールだけでは吸収できません。オンラインの問い合わせ窓口で往復するより、担当部署に状況を説明し、必要資料をその場で確認してもらったほうが早いこともあります。電子申請を否定する話ではなく、例外処理は人が強いというだけです。

特に急ぎの案件は、事務局や支援機関の確認が必要になるタイミングで止まりやすいです。どこで止まっているかを見極め、相談先を変える判断が重要になります。

推奨ブラウザと締切前の混雑は、地味に影響する

もう一つの詰まりどころは技術面です。補助金サイトのFAQでは、Internet Explorerなど推奨外ブラウザの利用で申請エラーが起きる可能性があるため、ChromeやEdgeなど指定ブラウザの最新バージョンを使うよう注意されています。7

加えて、締切が近づくほどシステムや相談窓口が混みやすい点も無視できません。デジタル庁の会議資料では、2023年12月時点でJグランツの処理能力に制約があることや、改修計画が示されていました。1 いつでも快適に動く前提にせず、提出だけは早めに済ませるのが安全です。

さらに、ログインは二要素認証が前提なので、代表者の携帯電話が使えない状況や、メール受信設定の不備があると、手続きが進みません。こうした問題は、締切前日に発覚すると対応が難しくなります。

実際に止まったときは、原因を切り分ける順番が大事です。推奨ブラウザに変える、別の回線で再試行する、添付ファイルをPDFに統一して容量を小さくする、といった自分でできる対処を先に当てます。それでも解決しない場合は、画面のエラー表示や操作の時刻を控えたうえで問い合わせると、やり取りが短く済みます。7

例として持続化補助金で見る、Jグランツ運用の現実

様式4の段取りが、スケジュールの山場になりやすい

小規模事業者持続化補助金の一般型では、申請期限より前に、商工会などから事業支援計画書(様式4)を受け取る必要があります。2026年の第19回公募では、申請締切が4月30日で、様式4の受付締切が4月16日と案内されています。8

つまり、Jグランツの入力を進めても、様式4の依頼が遅いと間に合わなくなります。ここは紙申請時代と同じで、支援機関の確認工程が全体のスケジュールを決める山場になりやすい部分です。

公式サイトでは、電子申請システムへ経営計画と補助事業計画を入力し、必要に応じて特例や加点の書類を添付したうえで、地域の商工会に様式4の作成依頼を行い、窓口で交付を受ける流れが案内されています。8 先に書類を固めてから依頼する設計なので、計画書が未完成のまま相談に行くと、結局は二度手間になりやすいです。

大阪商工会議所の案内でも、計画書の内容確認のために印刷物の持参を求めたり、様式4の発行は即日ではできないと明記されています。9 電子申請の画面だけ見ていると、この時間差を見落としやすいので注意が必要です。

押印が減っても、確認作業は減らない

電子申請では押印が不要になるケースがあります。5 ただし、押印が減っても、確認作業まで自動化されるわけではないと考えたほうが安全です。

むしろ電子提出は、ファイル名、拡張子、容量、スキャンの読める解像度など、紙にはなかった落とし穴が増えます。商工会議所が様式4をPDFで交付し、それをアップロードする運用も想定されているため、PDF化の手順は社内の標準作業として決めておくと後で迷いません。9

また、添付書類は一度アップロードすると差し替えに手順が必要な場合があります。提出前の最終チェックを軽く見ないことが、結果として一番の近道になります。

手間とコストを減らすための、現場の運用ルール

また、政策としても電子申請の比重は増えています。国税庁の資料では、デジタル行財政改革会議で2025年度以降は事業者向け補助金の電子申請対応を原則とする方針が盛り込まれたこと、そして一部の補助金ではメールや郵送ではなくJグランツでの手続きが求められることが説明されています。3

小さな会社ほど、最初に決めたい3つのこと

電子申請をスムーズにするコツは、ツール操作より運用設計です。特に次の3つを先に決めると、途中で迷いにくくなります。

  • GビズIDプライムを誰が管理し、誰が入力するかを決める(担当者に任せる場合はメンバーアカウントも検討)2
  • 公募締切から逆算し、様式4や添付資料の締切を社内締切として前倒しで置く8
  • 最終提出前に、紙で全体を確認する工程を残す(印刷チェックでも、PDFの通し読みでもよい)

特に1つ目は重要です。代表者のアカウントを使うのか、従業員が入力できる体制にするのかで、作業の回し方が変わります。パスワードを共有してしまうと、退職や担当交代のたびに混乱が起きやすいので、権限設定で解決する方が安全です。

士業や補助金支援の外部パートナーに入力を頼む場合も同じです。代表者のIDとパスワードを渡すのではなく、委任や受任、メンバー設定など正規の手順で権限を渡すと、責任の所在が曖昧になりにくく、監査や引き継ぎにも耐えます。2 誰がいつ何を提出したかを追える状態にしておくと、差し戻し対応も落ち着いて進められます。

イレギュラー時の逃げ道を作っておく

最後に、電子申請と紙申請のどちらにも共通する安全策を1つだけ挙げます。相談先と材料を先に決めることです。

証憑の日付や名称の表記ゆれは、後から修正が難しくなりがちです。提出前に、証憑のファイルと計画書の記載が一致しているかを確認し、疑わしい場合は早めに支援機関や事務局に相談します。

また、提出物を作る段階で、フォルダ構成とファイル名のルールを決めておくと、差し替えや追加が必要になったときに迷いません。例えば、見積書、契約書、請求書、領収書のように書類の種類ごとに分け、日付順に並べておくだけでも、チェック時間を短縮できます。

電子申請は確かに手間とコストを減らしますが、急ぐほどミスの損失が大きくなります。Jグランツを最短ルートにしつつ、例外時は人の確認を取りに行く。この併用が、現場では一番失敗しにくい方法です。

出典・参考資料

  1. 補助金の手続きを公募から支払いまで電子化する設計と、2023年時点の処理能力の制約や改修計画が記載されている。デジタル庁(2023年12月18日) ↩

  2. 事業者サイトの操作マニュアル。差戻し対応、代理申請の委任や受任、GビズIDプライムとメンバーの権限設定などを説明している。Jグランツ操作マニュアル事業者サイト用(2025年12月13日) ↩

  3. jGrantsはデジタル庁が運営する補助金電子申請システムで、利用は無料だが提出にはGビズIDが必要だと説明している。2025年度以降の電子申請原則の方針や、一部補助金でjGrantsが必須である旨も記載されている。国税庁(2025年7月) ↩

  4. GビズIDプライムの書類申請は発行まで1週間程度で、マイナンバーカードを使うオンライン申請なら最短即日発行が可能と案内している。デジタル庁(更新日不明) ↩

  5. 電子申請のメリットとして郵送不要、入力の手間削減、認証により押印不要などを挙げ、添付書類はWordやExcel、PDFなどで提出すると説明している。小規模事業者持続化補助金(一般型)事務局(更新日不明) ↩

  6. GビズIDプライムの審査は書類受領から1週間を要するとし、オンライン申請では登記情報と完全一致しない場合に有人審査になると説明している。デジタル庁(2026年2月23日現在) ↩

  7. jGrantsの動作環境として推奨ブラウザを示し、Internet ExplorerやEdgeのInternet Explorerモードはエラーの恐れがあるため利用しないよう注意している。小規模事業者持続化補助金(一般型)事務局(更新日不明) ↩

  8. 持続化補助金一般型のスケジュールと、経営計画等を電子申請システムへ入力し、商工会窓口で様式4の交付を受ける流れを案内している。小規模事業者持続化補助金(一般型)事務局(2026年) ↩

  9. 商工会議所が申請資料を確認し、様式4をPDFで発行する流れや、印刷物の持参、即日発行不可などの注意点を示している。大阪商工会議所(2025年4月21日) ↩

執筆者:補助金フラッシュ 士業編集部

補助金・助成金の活用法からAI導入、業務の生産性向上まで、中小企業の経営に役立つ情報を士業の専門家チームがわかりやすく解説します。

前の記事融資準備で法人口座と会計管理が見られる理由とは?経理体制の整え方について解説
次の記事地域復興実用化開発等促進事業費補助金 令和7年度の要点と申請手順

こちらもおすすめ

小規模事業者のための品質管理入門。顧客信頼を高めるQC活動の始め方
経営・労務

小規模事業者のための品質管理入門。顧客信頼を高めるQC活動の始め方

小規模事業者にとって、品質管理は大企業だけの専門業務ではありません。納期どおりに届く、前回と同じ仕上がりになる、問い合わせへの返答がぶれない。こうした日々の安定感が、顧客信頼を支えます。小規模事業者の品質管理は、特別な認証や大きなシステムからではなく、仕事のばらつきを減らす小さなQC活動から始めるのが現実的です。 この記事では、白書のデータと品質管理の基本をもとに、手作業が多い現場でも始めやすい進め方を取り上げます。まずは、身近な仕事のばらつきを見るところから始めましょう。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
小規模事業者の経営戦略・経営計画の立て方
経営・労務

小規模事業者の経営戦略・経営計画の立て方

SWOT分析で弱みを並べると、経営計画を作った気になりやすいものです。人手が少なく、資金にも時間にも限りがあるほど、気になる弱みは次々に見つかります。 小規模事業者に必要なのは、弱みを全部直すことではなく、限られた人、時間、資金を選ばれる理由へ集めることです。経営戦略は、会社を平均点に近づける作業ではなく、どこで違いを出すかを決める作業です。限られた資源の使い道を決めると、弱みの優先順位も自然に変わります。 この記事では、弱み補強から抜け出し、経営戦略を経営計画へ落とし込む順番を考えます。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
小規模事業者の組織・人材マネジメント入門。属人化を防ぎ、少人数でも機能するチームのつくり方
経営・労務

小規模事業者の組織・人材マネジメント入門。属人化を防ぎ、少人数でも機能するチームのつくり方

少人数の会社では、ひとりが休むだけで現場の流れが変わります。だからこそ最初から全部任せるより、経営者が仕事の型を作り、育った段階で手放すほうが現実的です。 これは監視を強める話ではなく、誰が担当しても迷わない組織に近づけるための人材マネジメントです。採用が難しい時代に、属人化を防ぎながらチームを育てる考え方を取り上げます。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
小規模事業者のための労務管理入門。労働時間管理・給与計算の基本を解説
経営・労務

小規模事業者のための労務管理入門。労働時間管理・給与計算の基本を解説

従業員を雇い始めると、雇用契約、勤怠、給与、届出など、確認することが一気に増えます。小規模事業者の労務管理で最初に整えたいのは、制度名を覚えることよりも、毎日の労働時間を正しく記録し、その記録から給与を計算する流れです。 36協定や就業規則は大切ですが、土台になるのは労働時間管理です。時間があいまいなままでは、給与計算も残業の判断も後から説明しにくくなります。 この記事では、初めて労務管理を見直す人に向けて、どこから手を付けるべきかを実務の順番で整理します。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
国の補助金と自治体の上乗せ助成・利子補給制度の併用について解説
経営・労務

国の補助金と自治体の上乗せ助成・利子補給制度の併用について解説

国の補助金を見つけると、そこで調べものを終えてしまいがちです。けれども、実際の負担額を大きく変えるのは、国の制度そのものより、その後に使える自治体の上乗せ助成や利子補給であることがあります。 大事なのは、補助金を割引券のように見るのではなく、国、都道府県、市区町村、金融機関がそれぞれ何を支援しているかを分けて見ることです。 この記事では、EV購入、賃上げを伴う設備投資、マル経融資の利子補給を例に、併用を考える順番を整理します。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
補助金と融資はどう組み合わせる? 創業期、経営革新期のケース別資金調達プラン
経営・労務

補助金と融資はどう組み合わせる? 創業期、経営革新期のケース別資金調達プラン

補助金は、設備投資や販路開拓の背中を押してくれる制度です。しかし、採択されたらすぐ資金が入る、と考えて計画を組むと資金繰りでつまずきます。 補助金は投資の実質負担を軽くする手段であり、融資は支払いと入金の時間差を埋める手段です。資金調達プランでは、いくらもらえるかより、いつ支払い、いつ入金され、遅れたときにどこまで耐えられるかを先に見ます。 この記事では、創業期と経営革新期のケース別に、補助金と融資をどう組み合わせるかを整理します。最初の資金繰り表を作る材料としてお役立てください。

更新日:2026年5月12日
詳しく見る
執筆者
補助金フラッシュ 士業編集部
公開日: 2026年2月25日

合わせて読みたい

  • 小規模事業者のための品質管理入門。顧客信頼を高めるQC活動の始め方

    2026年5月12日
  • 小規模事業者の経営戦略・経営計画の立て方

    2026年5月12日
  • 小規模事業者の組織・人材マネジメント入門。属人化を防ぎ、少人数でも機能するチームのつくり方

    2026年5月12日
  • 小規模事業者のための労務管理入門。労働時間管理・給与計算の基本を解説

    2026年5月12日
  • 国の補助金と自治体の上乗せ助成・利子補給制度の併用について解説

    2026年5月12日

都道府県・業種・目的から補助金・助成金・給付金を探す

すべてのカテゴリを見る
北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県全国
都道府県の一覧をすべて見る
生産性向上デジタル活用防災・BCP対策防犯・セキュリティ感染症対策熱中症対策職場環境改善・メンタルヘルス働き方改革・テレワーク設備投資人材育成・雇用拡大ものづくり・新製品開発起業・新規事業販路開拓地域活性化環境・省エネ再エネ・脱炭素融資・資金調達事業承継研究開発知的財産・認証取得経営改善企業立地・企業誘致海外展開文化・伝統の保全農福連携・六次産業化賃上げ
目的の一覧をすべて見る
農業・林業漁業鉱業・採石業・砂利採取業建設業製造業電気・ガス・熱供給・水道業情報通信業運輸業・郵便業卸売業・小売業金融業・保険業不動産業・物品賃貸業学術研究・専門・技術サービス業宿泊業・飲食サービス業生活関連サービス業・娯楽業教育・学習支援業医療・福祉複合サービス事業サービス業(他に分類されないもの)
業種の一覧をすべて見る
大企業みなし大企業中堅企業中小企業小規模事業者
企業規模の一覧をすべて見る
企業(法人)個人事業主個人NPO・非営利法人団体(任意団体・町内会等)教育機関(学校等)医療・福祉法人等自治体・公的機関組合・団体等連携体・コンソーシアム
法人形態の一覧をすべて見る
人件費外注・委託費専門家謝金・コンサル費設備・機械購入費建物・工事・改修費設備処分費ソフト・システム購入費システム構築費クラウド使用料サービス利用料広告・販路開拓費研修・受講費旅費・宿泊費借料・使用料手数料(決済・振込等)原材料費資材・消耗品費燃料・肥料・飼料費水道光熱費通信運搬費保険料等利子税等資料購入費研究開発費コンテンツ・制作費運転資金
対象経費の一覧をすべて見る
空調・換気設備冷凍・冷蔵・製氷設備ボイラー・給湯設備自動ドア生産設備(工作機械等)物流・搬送機器オフィス什器POS・レジ・キャッシュレス端末監視・見守り機器情報端末(PC・タブレット等)ネットワーク機器・WiFiデジタルサイネージ3Dプリンタ・デジタル製造機器ロボット・介護ロボットドローンEV・次世代モビリティ再エネ設備・蓄電池等倉庫・保管設備サテライトオフィスEMS・エネルギー管理
設備・資産の一覧をすべて見る
北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県全国
都道府県の一覧をすべて見る
生産性向上デジタル活用防災・BCP対策防犯・セキュリティ感染症対策熱中症対策職場環境改善・メンタルヘルス働き方改革・テレワーク設備投資人材育成・雇用拡大ものづくり・新製品開発起業・新規事業販路開拓地域活性化環境・省エネ再エネ・脱炭素融資・資金調達事業承継研究開発知的財産・認証取得経営改善企業立地・企業誘致海外展開文化・伝統の保全農福連携・六次産業化賃上げ
目的の一覧をすべて見る
農業・林業漁業鉱業・採石業・砂利採取業建設業製造業電気・ガス・熱供給・水道業情報通信業運輸業・郵便業卸売業・小売業金融業・保険業不動産業・物品賃貸業学術研究・専門・技術サービス業宿泊業・飲食サービス業生活関連サービス業・娯楽業教育・学習支援業医療・福祉複合サービス事業サービス業(他に分類されないもの)
業種の一覧をすべて見る
大企業みなし大企業中堅企業中小企業小規模事業者
企業規模の一覧をすべて見る
企業(法人)個人事業主個人NPO・非営利法人団体(任意団体・町内会等)教育機関(学校等)医療・福祉法人等自治体・公的機関組合・団体等連携体・コンソーシアム
法人形態の一覧をすべて見る
人件費外注・委託費専門家謝金・コンサル費設備・機械購入費建物・工事・改修費設備処分費ソフト・システム購入費システム構築費クラウド使用料サービス利用料広告・販路開拓費研修・受講費旅費・宿泊費借料・使用料手数料(決済・振込等)原材料費資材・消耗品費燃料・肥料・飼料費水道光熱費通信運搬費保険料等利子税等資料購入費研究開発費コンテンツ・制作費運転資金
対象経費の一覧をすべて見る
空調・換気設備冷凍・冷蔵・製氷設備ボイラー・給湯設備自動ドア生産設備(工作機械等)物流・搬送機器オフィス什器POS・レジ・キャッシュレス端末監視・見守り機器情報端末(PC・タブレット等)ネットワーク機器・WiFiデジタルサイネージ3Dプリンタ・デジタル製造機器ロボット・介護ロボットドローンEV・次世代モビリティ再エネ設備・蓄電池等倉庫・保管設備サテライトオフィスEMS・エネルギー管理
設備・資産の一覧をすべて見る