事業承継後のPMI（統合プロセス）で現場を混乱させないには? 経営移管の最初の100日でやること
事業承継やM&Aは、契約が終わった瞬間に一段落したように見えます。ですが、本当に難しいのはその後です。中小企業のPMI（統合プロセス）で大切なのは、M&A成立前から最初の100日を設計しておくことです。 この記事では、人、顧客、管理機能の順で何を決めれば、経営移管を乱さずに進めやすいのかを整理します。
経営・労務のお役立ちコラム（9ページ目）
事業承継、組織運営、人事労務、社会保険、福利厚生、健康経営など、経営者が直面する論点を整理します。
事業承継計画書の作り方は? 先に決めるべき承継の順番とテンプレートに落とし込む際のポイント
事業承継計画書と聞くと、まずテンプレートを探して埋める作業を思い浮かべがちです。しかし、公的なガイドラインが重視しているのは、書類の体裁よりも、現経営者と後継者、従業員が同じ日程表を持つことです[^2]。だから先に決めるべきなのは、何を書くかより、いつ誰に何を引き継ぐかです。 この記事では、白紙からでも書き始められる順番と、テンプレートに落とし込むときの実務上のポイントを整理します。
事業承継のマッチングサイトはどう選ぶ? プラットフォームの違いと活用法
事業承継は、体力が落ちてから考えるものではありません。外部の後継者を探すなら、マッチングサイトやプラットフォームは有力な入口ですが、掲載件数の多さだけで選ぶと遠回りになりやすいです。 大切なのは、早く動き、情報の出し方と支援体制で選び、複雑な案件は公的支援や専門家を組み合わせることです。 この記事では、その見極め方を順に見ていきます。譲り手にも買い手にも共通するのは、まず情報を集めることより、自分が何を守りたいのかを先に決めることです。
財団法人を活用した事業承継は本当に有効か? 仕組みとメリット・デメリットを実務で整理
財団法人に自社株を寄付する提案は、相続税対策、安定株主対策、社会貢献をまとめて実現できる方法として語られがちですが、実務で本当に大事なのは、税金がどれだけ軽くなるかより、どの法人格を選ぶかと次世代が運営を回し切れるかです。財団法人を使う意味はありますが、誰にでも向く万能策ではありません。 この記事では、仕組みの基本とメリット、見落としやすいデメリットを、一次資料に沿って分かりやすく整理します。
一般社団法人を活用した事業承継とは? 仕組やメリット、落とし穴
一般社団法人を使った事業承継は、仕組みが分かりにくいわりに、節税策として単純に語られがちです。実際の強みは、税額を小さくすることより、株式を誰にどう持たせるかとは別に、経営の意思決定を設計しやすいことにあります。 ところが、一定の一般社団法人等には法人側へ相続税が課される仕組みがあり、株式の移転時にも別の税務論点が出るため、税金の扱いはむしろ難しい分野です。 本記事では、一般社団法人を活用した事業承継の仕組み、メリット、デメリットを混ぜずに整理し、導入前に何を比べればよいかまで絞って解説します。
NPO法人の事業承継はどう進める? 解散で終わらせないための考え方とポイント
NPO法人の代表交代は、後任の理事長や代表理事を決めれば終わるように見えます。ですが、実際の引継ぎは会社の事業承継とは前提がかなり違います。大事なのは、役職を渡すことではなく、理念、外部との信頼、運営実務を組織として引き継げる形に戻すことです。 この記事では、NPO法人の事業承継を考え始めたときに押さえたい制度の違いと、先に整えるべきポイントを順に見ていきます。
事業承継の後継者はどう選ぶべきか? 肩書きより先に決めたい役割、育成方法、期間の目安
事業承継の相談では、まず誰に継がせるかに話が集まりがちです。ですが実務では、名前を決めるより前に、何を任せて、どこまで経験させるかを決めたほうがうまく進みます。後継者選びは、家族会議や人事の話ではなく、会社を止めないための準備だからです。 この記事では、後継者の選定軸、育成の順番、準備期間の目安を、公的資料をもとに実務に沿って整理します。
事業承継ガイドラインとは？中小企業庁が提唱する事業承継の進め方
事業承継を考え始めると、税制、補助金、社外への引継ぎ(M&A)の情報が先に目に入ります。ですが、最初の一冊としては中小企業庁の事業承継ガイドラインから入るほうが、全体の流れをつかみやすいです。理由は、親族内承継、従業員承継、社外への引継ぎを一つの流れで整理し、何をどの順番で考えるべきかを見せてくれるからです。 この記事では、ガイドラインのどこが起点になるのか、関連資料との使い分けも含めて整理します。
事業承継・引継ぎ支援センターは何をしてくれるのか? 利用方法や費用、メリット・デメリット
M&Aを考え始めたとき、最初に仲介会社を探す人は少なくありません。ただ、まだ売ると決めていない段階や、規模の小さい事業承継では、先に事業承継・引継ぎ支援センターへ相談した方が進めやすい場面があります。国の公的窓口なので、相談やマッチングは原則無料で、親族内承継、従業員承継、第三者承継（M&A）まで一つの窓口で整理できます。 この記事では、利用方法、費用、メリットとデメリットを、実務の流れに沿ってまとめます。
持株会社を活用した事業承継は本当に有利か? 仕組みとメリット、デメリットを整理
後継者は決まっているのに、株をどう渡すかで事業承継が止まる会社は少なくありません。持株会社は、その問題をまとめて解く候補ですが、節税になるから作るという発想だけで進めると失敗しやすい仕組みです。 実際には、株の集約、資金調達、将来のグループ経営をどう設計するかが中心で、税効果は方法次第でプラスにもマイナスにも振れます。 この記事では、持株会社を活用した事業承継の仕組みとメリット、デメリットを、導入前に確認すべき順番で整理します。
